Vers une gestion autonome et performante de l’eau
Après plus de vingt ans en délégation, Grand Paris Sud a choisi de reprendre la main sur la gestion de son réseau d’eau en créant sa propre régie.
Née en 2013 sur un périmètre de six communes, elle s’est progressivement étendue pour couvrir 23 communes et 361 000 habitants, avec près de 1 300 km de canalisations à superviser.
Relever le défi d’une régie en pleine reconstruction
Dans une logique d'amélioration de la performance continue, et pour remédier au manque de main-d’œuvre, la régie a souhaité réduire les pertes d’eau sur le réseau.
Puis, c'est le besoin de mieux planifier les travaux et de proposer aux élus des scénarios clairs et chiffrés pour guider les arbitrages politiques qui a émergé.
L’objectif affiché est ambitieux : 1 % de renouvellement annuel du réseau sur dix ans, une trajectoire exigeante pour une régie en transformation. Le réseau affiche aujourd’hui un rendement de 82,4 %, un niveau solide qui traduit la volonté de préserver les ressources tout en renforçant la maîtrise technique du service.
On est passé de 6 à 23 communes. Nous avons donc un gros enjeu d'investissement et de demandes sur les renouvellements de canalisation d'eau potable. Leakmited nous permet d'internaliser nos compétences et être viable dans notre technicité par rapport aux élus, et remettre à jour le schéma directeur.
Cécile Faragoni, cheffe de service ingénierie eau potable
Construire un plan pluriannuel fiable et sécuriser le rendement
Avec TWIN, la régie dispose d’une vue consolidée et actualisée de l’ensemble de son réseau, commune par commune.
L’outil permet de prioriser les investissements en s’appuyant sur des données fiabilisées et facilement partageables.
Cette centralisation facilite le dialogue avec les élus, simplifie le suivi réglementaire et soutient l’élaboration d’un plan pluriannuel clair et argumenté.
Un plan pluriannuel, sur une décennie, doit évoluer. Cela s’urbanise, il y a beaucoup de paramètres : la modélisation de réseau, les renforcements, les extensions, tout ce qui change avec la croissance du territoire. On souhaitait savoir quelles données entrantes on avait, quelles difficultés on rencontrait pour les mettre à jour, et quel outil on pouvait utiliser pour pérenniser cette démarche et optimiser nos investissements avec le budget qu’on nous fixe et le taux de renouvellement d’environ 1 % par an. Avec Leakmited, on peut valoriser nos données, fiabiliser nos arbitrages et créer des plans de renouvellement dynamiques, en quelques clics, au lieu de passer des semaines sur des tableurs.
Cécile Faragoni, cheffe de service ingénierie eau potable
TWIN est devenu la base de nos échanges stratégiques.
Fritz François, directeur technique.
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Côté rendement, la recherche de fuites rémunérée à la performance, via Sprint, fait désormais partie intégrante du suivi du réseau : les campagnes ne sont plus ponctuelles mais s’inscrivent dans la gestion courante de la régie. Cette approche renforce les équipes internes, en leur apportant un appui permanent sur la détection de fuites et la réduction des pertes.
Avec ce modèle à la performance, la collectivité s’engage sans risque : elle ne paie qu’en cas de résultats mesurables.
Et les résultats sont là : près de 2 millions de m³ d’eau économisés chaque année, l’équivalent de la consommation de 14 200 foyers.
-40 % de réduction des pertes
39 de fuites localisées
1 706 272 m³/an d'eau économisés
14 200 foyers alimentés pendant un an.
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![[Sicoval] Sicoval en zone urbaine](https://cdn.prod.website-files.com/67fd093c8c3362277a6ee984/683483b3f555590fee698d1c_6834835dabb3143b9e1d7c6d_Design%20sans%20titre%20(17).avif)
